Training: Team manager en senior: pák je rol!

Het is fantastisch als je hoort dat je teamleider wordt, of senior of afdelingshoofd. Ook mooi als je het al bent! Je maakt een stap in je ontwikkeling op basis van goede prestaties die je geleverd hebt.

Echter, nogal wat seniors blijven echter teveel hangen in de oude rol. Valkuilen zijn dingen als ‘teveel vrienden blijven’ van de teamleden. De emotionele band zorgt voor het niet goed objectief oordelen en niet altijd harde beslissingen (kunnen) nemen. Ook teveel meewerkend voorman zijn. Of juist ineens enorm de gefrustreerde bazige baas gaan uithangen. Of continu waarde denken te moeten toevoegen door overal commentaar op te geven…..Er zijn zóveel dingen die je nu écht anders moet doen, maar niet alles is je verteld en of geleerd. Je kunt er jaren over doen om een echt goede leidinggevende te worden, maar je kunt ook deze training volgen…..
                  
Is het echt een promotie geweest, of was het een manier om je aan boord te houden? 
Was het slechts een zoethoudertje? Nee toch? 
Neemt u nu ‘op gevoel’ de leiding, zonder dat echt goed duidelijk geworden is dat er écht nieuwe vaardigheden verwacht worden?

Er moeten nu andere capaciteiten worden aangesproken, om méér uit anderen te halen. U moet, behalve uzelf blijven verbeteren, meer uw collega’s coachen, helpen zichzelf te verbeteren én aanspreken op ongewenst gedrag en fouten. Élke dag weer!
En dat is wat anders dan te zeggen: “Doe als ik…” U geeft situationeel leiding, u kunt coachen en ook provocatief coachen, beoordelingsgesprekken voeren, slecht nieuwsgesprekken, anderen motiveren, hen inspireren…. De resultaten waardoor u leiding bent gaan geven, zijn geen garantie dat u het ook daadwerkelijk goed kúnt.

Wij merken dat teammanagers doorgaans te weinig begeleiding krijgen in het goed kunnen pakken van hun nieuwe rol. Vaak door tijdgebrek! Vandaar dit programma.

In deze ‘hands-on’ training krijgt u de inzichten die u nodig heeft om:

• Sneller erkend gerespecteerd te worden, zodat de anderen u graag wíllen als leidinggevende en inzien dat u verder bent dan zij en dat ze veel van ú kunnen leren;
• Lastige situaties effectief te counteren (omgaan met jaloezie, nijd, onvrede, rotte appels, contraproductief groepsgedrag, sluipmoordenaars, ‘vrienden’);
• Het meeste uit de capaciteiten van anderen te halen;
• Werkelijk empowerment in te zetten en scherpere vragen te stellen;
• Een elkaar aanvullend en elkaar uitdagend team smeden;
• Verwachtingen van úw baas waarmaken en dat te blijven doen

 

Data en kosten

Data open trainingen
12-09-2018
Kosten
€ 595,- per persoon.

incl. lunch, oefenmateriaal

Trainingsprogramma

                                                                        Programma

 

Teamleider en senior: pák je rol!

  • de 12 grootste valkuilen van leidinggevenden omzeilen
  • dít zijn je nieuwe rollen!
  • doorgegroeid binnen je team? Pas op want je sterkte wordt je zwakte ...
  • welke houding en welk gedrag je baas van jou verwacht
  • wil je nu een betere manager worden of een krachtiger leider

 

Omgaan met lastige teamleden

  • wie hebben er nu ineens de pest in over jou als baas?
    • de sluipmoordenaar; wilde jouw plek ook hebben (en nog steeds)
    • wat als mensen je eigenlijk niet accepteren als leidinggevende
    • gaat er een teamlid langs je heen naar jouw baas?
    • aanpakken van de infecterende rotte appel

  • je 'vrienden' worden je medewerkers
  • word je nu ineens vriendjes met de directie?
  • politieke evenknieën van andere afdelingen: wees niet naïef en pas op

 

Succesvolle teams bouwen

  • kenmerken van een effectief team
  • hoe ontwikkel je elk teamlid tot zijn volledige potentie?
  • top 9 team-faal-factoren
  • wat willen mensen écht: het resultaatmodel
  • ga de zeepkist op! wees geen paperpusher
  • uw eigen groeipad in beeld én de stappen

 

Invloed vergroten

  • zó zorg je dat men voor je wíl werken en niet voor je móet werken
  • coachend- maar ook provocatief en onorthodox leiding geven
  • inspirerend leren communiceren
  • slimme gesprekstechnieken als framing, RsR en visualisatie
  • onzichtbaar beïnvloeden: lichaamstaal en stem als schitterende wapens

 

Verandermanagement

  • afscheid van uw oude rol en pák uw nieuwe verantwoordelijkheden
  • ú als effectieve schakel tussen directie en medewerkers
  • gebruik het GE-schema verandermanagement en u wordt een held
  • medewerkers áchter- óp- of vóór de kar
  • hoe neem je afscheid van mensen die niet mee willen of kunnen
  • je afdeling succesvol intern op de kaart zetten

Ervaringen deelnemers

 • Veel nieuwe inzichten + goede onderbouwing. Info op een fijne manier. Extravert en levendig.

Patrick Rödel, afdelingshoofd, Eurofin
• Heel natuurlijk en bevlogen training. De boodschap is goed overgebracht. Een boeiende dag met veel bruikbare tips.
Sjanie Secker, coordinator team Post, Registratie & secretariaat, Gemeente Hellevoetsluis
• Betrekt je in het verhaal en geeft voorbeelden met leuke humor en twist. Weet goed om je aandacht erbij te houden. Inspirerend. Positief, duidelijk en herkenbare situaties, waar ik veel uit ga meenemen in de praktijk.
Tom Spek, Rittal BV
• Vernieuwend, leuke combinatie van diverse vakgebieden. Verfrissende andere benadering van leiding geven.
Wilfred Nep, CSG Het Streek
• Inspirerend. Nieuwe info en ophalen van oude kennis. Hoog tempo.
Martijn Lampe, Lampe Bv
• Prettig, duidelijk en hield de mensen erbij. Verhelderend. Tijd is omgevlogen!
Puck Dekker, teamleider NU’91
• Richard is een inspirator voor mij. Marc Emsbroek, DGA Nemaco Bouwmachines
• Heel enerverend, herkenbaar en veel stof tot nadenken. Top docent, duidelijk en heldere uitleg. Waar voor je geld en dus een aanrader.  Marco Hagmolen, Productieleider Huuskes
• Zeer energieke presentatie, veel informatie die goed toepasbaar is in de praktijk.
Veronique Kruijt, Wnsp bewindvoerder Tanger Advocaten N.V.
• Het is als een fruitschaal, waar ik op de nodige momenten iets uit kan halen. Energiek & entertaining. 
Nico van Houten, directeur WOODselect BV
• Zeer kundige en bevlogen spreker. Erg inspirerend en leerzaam. Een achtbaan van inspiratie!
Ron van Boxtel, VU Medisch Centrum
• Duidelijk pakkende voorbeelden. Houden je bij de les. Inspirerend en bruikbaar in de praktijk.
Harald in ’t Veld, teamleider hartbewaking, St Antonius Ziekenhuis