Uitdaging 4NG

“Wij willen een lerende organisatie zijn, een voorloper over hoe wij tegen de ontwikkeling van onze medewerkers aankijken. Voor elke medewerker een duidelijk pad creëren over hij of zij instaat is de eigen carrière binnen 4NG vorm te geven.” “Wij doen al veel op dit gebied maar merkten al snel dat dit onvoldoende was verankerd in de te voeren strategie”

Opdrachtgever Floor Kraak (HR manager).

Aanpak Bron

Bij deze uitdaging was onze Leer en Ontwikkel Scan natuurlijk een uitkomst. Samen met 4NG hebben we in 2 maanden vijf stappen doorlopen, waarin de zeven aandachtsgebieden aan bod komen. We starten met een intakegesprek met de drijvende krachten achter 4NG. Daarnaast werden alle medewerkers betrokken met een korte online vragenlijst. De resultaten hiervan waren kwalitatief en kwantitatief zeer hoog. En we hebben vijf diepte-interviews gevoerd met 5 medewerkers om meer inzicht te krijgen in de resultaten van de online vragenlijst. Deze inventarisatie werd afgelosten met een zeer geslaagde workshop over leren en ontwikkelen met de directie en HR.

Met alle input hebben wij een advies geschreven. Een praktische en pragmatische aanpak waarmee HR en de Directie zelfstandig aan de slag kunnen. Bron blijft op de achtergrond beschikbaar om te onderteunen als zaken lastig te realiseren blijken.

Effect:

Er is een duidelijke structuur en aanpak geïmplementeerd. 4NG heeft alle gereedschappen in handen om stap voor stap een lerende organisatie te worden. En deze cultuur te omarmen.