Teamleider, pak je rol
Introductie
Informatie
Het is fantastisch als je hoort dat je teamleider wordt, of senior of afdelingshoofd. Je maakt een stap in je ontwikkeling op basis van de goede prestaties die je hebt geleverd. Alleen deze stap gaat wel gepaard met veranderingen.
Je moet, behalve jezelf blijven ontwikkelen, je collega’s coachen, helpen zichzelf te ontwikkelen én aanspreken op ongewenst gedrag. Je draagt nu een veel grotere verantwoordelijkheid. Hoe pak je dit aan? Ga je op je gevoel af of pak je je rol en ga je eerst jezelf ontwikkelen op je leidinggevende vaardigheden zodat je ook je team kan ontwikkelen?
Thema’s
Nieuwe verwachtingen en rollen
Omgaan met lastige teamleden
Succesvolle teams bouwen
Je invloed vergroten
Verandermanagement
Opbouw
4 intensieve trainingsdagen